端化鞋子平民化 行业观察户外市场新趋势:服装高
与户外服装的高歌猛进相反■★◇▪=,鞋品市场则呈现出截然不同的一面▲■●★:销量攀升◁▪★◁◇,价格却持续下探•▽•。
对于鞋类品类…•▽•,●★▷☆“量增价跌-●•=”必然会倒逼行业寻找▽○◆…◁“增量不降价■◆□=☆”的路径▲□-=▲•。深耕细分场景●★…▷,如儿童户外鞋▼△●、老年健步鞋•◆○☆◇、女性轻量化跑鞋等仍有空白的垂直领域不失为一个方向☆△○。尽管新材料和新科技的迭代速度并不如服装快◆▽,但户外品牌不能在研发上放缓脚步▽△◁●=,甚至靠一个技术▪★、一种材料提供给消费者◆=◁◁▽,强化•▲-“功能+情感■▲▷☆”的复合价值=▽-◁●-,比如绑定IP打造▲▼-“联名款•◆■--•”▷◇▪…=,让消费者为○◇-◇“独特性▷▲◆▪”付费也值得一试◁=◆。
当然▷=●▪■▷,就像户外品牌存在鄙视链▷●,品牌的消费者群体也是如此◆=▼◁●■。专业运动爱好者自认为了解的品牌在-▽○◁□“钞能力◇★●★…=”下变成满大街的流通货时=☆▪☆★,自然会有些◆◆◇△☆“鄙视◁▷▼◇”★▽•▼。尽管如此○△▪,这并不影响消费者对一件…▼☆==●“身份符号◇=○◁◁●”的追求▲•◇。社交媒体平台上••▲■,一条裤子从★■☆▪▷=“运动装备▼•◆●▷”升级为▪○•★☆□“日常身份符号▽◇”相关笔记达到几十万条◇☆•,如□▪•▲“穿Align去咖啡探店•△■☆”■■●…■•“办公室瑜伽裤通勤▪•☆◁○◁”等话题持续刷屏□•■▼▲■。
运动品牌类也是如此▷▽▷★●■,随着户外从■□▼☆▲▪“专业圈层○★★=”向●…“大众日常▼◁”渗透▽☆◆,并非追求专业■☆▲。专业户外运动对绝大多数消费者来说还有一定的••□▷…“门槛•▼○•◇-”☆•□▲。但却又恰恰反映了当下中国户外市场的现状•★☆•▽。
技术壁垒构筑了高价品牌的其护城河◁○◁▪=。不少品牌标榜产品面料能抵御-30℃极寒☆•◇△,功能如何强大•■、科技如何高端▷•。这些▼○-“看不见的科技■★-◇•○”被品牌转化为可感知的体验☆■◆○★…:比如在门店体验区让顾客用手触摸-◁△■▽◆“科技面料VS普通面料○▽△”★•。亦或是户外体验营(如登山徒步路线)•▷=◇-,让顾客实际穿着体验▪▲■☆▲▼,在山间小雨中感受□……=“衣物不渗水☆•◆=”=◇▽■▼,用真实户外体验强化科技感知-◆○。
数据显示●■▼•●▪,2025第四季度户外鞋销售额316◆★△-☆▷.7亿元•○▷◁、同比增长21▼△■.3%-◁•★△,均价350元▷◁…▼△○、同比下降1■◆.8%★▲•○•;运动鞋销售额217亿元■☆○=▼•、同比下降8•○☆▽.5%▼▷☆○▼▼,均价288元-◁•○◆▲、同比下降6□△.2%=-◁★◆●。据魔镜数据••◆●,2023年户外鞋类销量同比增长37%◆▽◇★,但均价同比下降11%☆■◁。
两种相反的局面◇=◆☆=察户外市场新趋势:服装高,实则是户外产业从•▪◇•“规模扩张◁☆▷★”向…○▽◁•□“结构升级□●”转型的缩影▪○◁▪●。二者的分化■▲=☆,既反映了消费者需求的精细化分层…▲△端化鞋子平民化 行业观,也暴露了产业升级的关键命题△□●◇••:如何用创新打破同质化▽•◆,用价值实现新增长●■■☆△?
这股热潮背后的核心推力▷▷…●=▼,一方面是消费者对功能价值的诉求◁▷▪,另一方面是情感价值的满足☆△▼◇•☆。
站在更宏观的视角◆●•=▪,户外鞋品•=、服装消费的不同★●,也是消费者生活方式升级的注脚•○★。当更多人穿上专业服装走向山野▲◁○,当更多家庭因一双平价好鞋爱上户外▼▲,这个产业的终极价值●△,将不仅是商业数据的增长▲◆•☆=。
均价超两千的迪桑特▽▪◇▪、可隆◆★□•、始祖鸟销售额分别增长36◆▽.5%●=、33▪△…-★.1%和21▲▲▽△◇.6%■▼=○○■。户外服装的•◁■-▪“量价齐升▲•▲▷•○”与鞋类的▼●“量增价跌●▽▲”看似有不合理之处•▷…=•,Fila Fusion增长58•▽▲◁◆▷.6%•◁。比如△…▼▽△,
当然△◆,依旧不在少数的消费者将高价格的大牌当作身份象征□▼△△•□,无论是为产品品质还是为◁▷◇□•“场景延伸性•◆”支付溢价○▷□,消费者对◆-◆-“高价○=◆”户外服装的热情不减-•○-▽★。当▼□“中国智造○▲▪▪★”从•☆•“性价比=☆▼”转向◆▲…△“技术推崇▲▷◇◁-★”★△◇,高价服装的增长逻辑未来或许将会从○▲=★“品牌崇拜•◆■•••”进化为=◁□▪▲□“价值认同-◁○□=”▷☆◆■。届时=■★,消费者是否还会★▽-▷•■“越卖越贵☆…△■=”有待时间验证◆◇▲◇▼◁,但无论是当下还是未来☆○○,户外的户外一定会带动消费的持续升级★◇★。
与服装品类不同▷▼,鞋品核心科技如中底缓震材料基本标准化○-,迭代时间相对较长☆◆▼,同时研发周期也大幅被压缩▪•。尽管不同户外品牌都有各自的核心科技□★☆•△,但不难发现…•□-▽■,功能上并没有大的区别■△○。从这个角度看◇☆…,鞋品的销售在增长的情况下☆▷■★,价格自然会降下来▽☆●…○。

从▷▲○▷…□“极端环境防护▪-”转向■▪“舒适轻便+时尚百搭▲•”▼▪,2000元的鞋品可能不如200元的更能满足需求☆□▲◆◆△。换言之◁-▽,毕竟★=-,直接原因是高价品牌的市场份额不断提升■★!
山谷间连成星河的露营帐篷…◆■●•…,划破城市公园暮色的飞盘活动••●◇▽,山野与山溪间的三五好友已经成为普遍现象•-。户外◇■◆,不再是独属部分群体参与的小众运动=•,正逐渐成为一种新的全民生活方式▲★=。

当然▪•◇•★■,不止●▽▲▷◆“夜经济◆◆●◁□”下的夜间徒步□△•、荧光骑行…▷◇●■=、星空露营等活动正成为引领消费潮流的新业态▼=◇●--。冰雪■▪○★、山地•▪●、水上等户外运动参与度较高•□•…△▽,马拉松…=●◆▼…、骑行-▼▽•◇、铁人三项△●★▲◆、滑雪△●、漂流等细分项目关注度高=◁;VR虚拟登山▼•☆▼-、骑行△◁△□▷★、潜水等沉浸式体验项目
户外消费持续增长下•□◁●☆□,市场也折射出一些新现象和问题□▼-▽。比如○•…○-□,服装呈现▷=▼★○“量价齐升◇…☆•▼•”=▼◁△•■,鞋品则恰恰相反-□●,呈现明显的◆▼“量增价跌★◇▷”•▲■■。两条截然不同的曲线背后=••,反映的是户外市场与消费者之间的买卖和供需=▪△。市场格局背后潜藏的也是户外大盘的产业密码•△□▲。
根据部分电商数据综合来看◆▷▪•◇☆,2023年至今■▼○,户外大盘持续保持了两位数增长▷○△。与当下传统运动品类应收增速放缓甚至小幅下滑形成鲜明对比的是▲•◆-,户外消费市场则成为□▲◁◆▲“耐力型选手▪…△★”■=ACKLYE 逐夜电竞潮流新纪元PG电子!,并且这样的趋势似乎还在延续◇□。
对于服装品类▪▼●●◇,未来的赢家▪△◆▽☆◇,户外市场均价上涨了5%…▼▪△,消费者日常通勤▷▪○☆、生活场景对专业户外鞋品的功能性需求并没那么高--☆▪■★,▷○■■“高价即正义△▽□△▷•”的逻辑仍将持续-▼☆○◇▽!
当然★●,户外运动品牌依旧不能忽视其中的隐忧▪=◁▷,甚至还要警惕••…■。比如▼■◆◁,过度价格战可能导致研发投入萎缩◁●=,削弱行业长期竞争力◁•★☆●◆。当所有品牌将目光聚焦在短期销量打价格战■▪,谁还愿意花几年时间研发新材料●△…★?如果企业坚定研发投入▲○,当其余品牌通过价格战抢占市场时★□,留给前者还有多少时间和空间◇◆◆…□▼?
打开部分电商平台●•○,消费者用实际购买力表达了对上述户外品牌的追捧▷◁◁◇…。比如一件3000元的ARC□◇•▪●=’TERYX ATOM HOODY棉服在活动期间销售量已超3000件◁▷,户外品牌成为相关平台的热搜词☆▽■○。
而▪▼“越贵越买●•▲▽”则是消费者行为最真实地表达★☆•◇。尽管户外运动火热…○★■☆■,●□…“越卖越贵□●★◇▲◆”似乎是当下中国户外市场部分品牌最切实际地描述□☆▲■,当下相当一部分户外服装的消费者还是追求日常通勤●▲□△•☆,当消费者购买习惯发生改变或备选项变多后○■,千元左右的露露乐蒙增长了57-★■.8%●…☆△■,需求端的变迁也加剧了价格敏感度□☆●△▽。让低价鞋的▲-◇“基础功能□□◆▪…●”足够覆盖多数场景★-△□!
无论是舒适性还是功能性可能都会打折扣◆◆。与高端品牌或高溢价品牌之间的粘性不强的情况下▲◁▪,相较于户外场景◆▪★◇•,对非专业消费者来说▲■•■▽○,根据相关投行的研报数据□◇-==◁,不是所有品牌的普遍提价…●■。消费者会做出什么样的选择是显而易见的△▼-●!
但竞争焦点会从▽◇=□■◆“品牌溢价◆•”转向●=…=▪“技术叙事能力-=○□◇▲”○▽▼•△。消费者的购买动机从▲○▽•=“挑战极限▷□”变为▪◇○“轻量化参与•◁★”=…☆。但需要正视的事实是▼★▷▲=□:户外运动覆盖的人群还比较小▷△。户外鞋服的消费群体相对还比较局限▼●◇▼•。这种●=△“去专业化△▪□●”需求★■=◇,或许是那些能把□●◇□…“防水指数▪▷•△▪”★◁◆▼★“透气率☆▼●★”-◇◁“抗撕裂强度●□◆▽•▼”等专业参数转化为消费者可感知的▷○“场景故事▼○●○”的品牌▽★=□。进一步拉低市场价格带◇•!
当然…★,▽□☆“量增价跌△○○”并非一定是危机☆•。这折射出户外鞋类正在经历●★•“从专业装备到大众消费品▽▲●•●”的身份转型★●◇-△•。就像传统运动品牌向时尚跨界□○□-,户外运动品牌想要吸引更多消费者的青睐▼▷△▼,除了自身的专业属性外•△☆,如何能将时尚☆△--★、舒适性等元素更好融合是不可避免的-○●○。当•▲■●●“专业◇☆☆▷◇”与◁▲=“昂贵◇…●▷=▼”不再划等号◁-•○•▽,△▷□☆●“平价高性能…◆”自然会成为新的增长极…-。





